Gestion des Ressources Humaines

J'interviens en freelance pour des missions de courte ou longue durée

Vous dirigez une petite ou moyenne entreprise (de 1 à 100 personnes). Vous considérez que votre personnel est important et qu’une bonne gestion des Ressources Humaines est indispensable.

 

Selon vos besoins, je m’intègre comme un véritable DRH opérationnel au sein de votre organisation ou j’opère sur une mission précise et déterminée ensemble. 

 

Avec près de 20 années d’expérience dans la consultance RH et en gestion généraliste des Ressources Humaines en entreprise (grandes et moyennes) je peux intervenir dans tous les domaines de ce métier. Contactez-moi !


Gestionnaire Ressources Humaines indépendante

Selon vos besoins, je m’intègre comme un véritable DRH opérationnel au sein de votre organisation ou j’opère sur une mission précise et déterminée ensemble.

 

Avec près de 20 années d’expérience dans la consultance RH et en gestion généraliste des Ressources Humaines en entreprise (grandes et moyennes) je peux intervenir dans tous les domaines de ce métier :

  • Gestion administrative
  • Interface avec les administrations
  • Recrutement et sélection
  • Évaluations
  • Formations et plans de développement
  • Ensemble des solutions de rémunération
  • Processus RH, développement d’outils et valorisation du capital humain
  • Organisation RH
  • Législation sociale
  • Aides à l’emploi et subsides
  • Réponse et recherche de solution à toute question RH

Sur base d’un entretien approfondi, nous déterminons ensemble les services dont vous avez besoin et le soutien que vous souhaitez mettre en place. 

Les étapes d'une mission RH

  • Audit 
  • Mise en conformité
  • Définition de vos objectifs, identification des priorités
  • Développement de solutions et d’outils sur mesure
  • Mise en place
  • Suivi

Pourquoi faire appel à moi ?

  • Parce que vous ne pouvez pas être spécialiste dans tous les domaines
  • Parce que vous souhaitez déléguer votre gestion des Ressources Humaines, afin de vous concentrer sur votre activité principale, celle qui fait vivre l'entreprise
  • Parce que vous désirez que cette personne soit à la fois dédiée à l'entreprise, la connaisse réellement, mais vous offre en même temps la flexibilité dont vous avez besoin et son expertise et professionnalisme
  • Parce que votre personnel est important et qu’une bonne gestion l’est  par conséquent aussi.

Vos avantages

  • Gain de temps, vous déléguez sans devoir engager
  • Expertise métier 
  • Durée de mission adaptée à vos besoins
  • Valorisation de votre capital humain : prendre soins de vos collaborateurs est possible
  • Vous profitez du carnet d’adresse d’un professionnel
  • Vous restez maître, vous décidez 

Quelques références

Mes clients sont des entrepreneurs, chefs de petite ou moyenne entreprise (de 1 à 100 personnes).